Estruturação do Plano de Continuidade de Negócio: um estudo de caso

Autores

  • Clédson de Souza Magalhães Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Tocantins
  • Letícia Ribeiro P. de Oliveira Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Tocantins
  • Ivo Sócrates M. de Oliveira Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Tocantins

Resumo

Os ataques aos sistemas de informação (SI) têm aumentado, coincidindo com o surgimento de novas pragas digitais. Portanto, é um desafio manter as informações disponíveis initerruptamente. Com o intuito de preparar a organização para um possível ataque de sucesso é que deve ser adotado um Plano de Continuidade de Negócio (PCN). Logo, o presente trabalho apresenta uma análise de uma instituição pública hospitalar, visando diagnosticar as ameaças que cercam a instituição e prepara-la para se recuperar rapidamente em caso de ocorrência de riscos. Tal pesquisa permitiu a formalização de um PCN, que viabiliza melhorias relevantes para a organização. Além da compreensão dos valores dos negócios institucionais.

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Publicado

10-11-2014

Como Citar

Clédson de Souza Magalhães, Letícia Ribeiro P. de Oliveira, & Ivo Sócrates M. de Oliveira. (2014). Estruturação do Plano de Continuidade de Negócio: um estudo de caso. Anais Do Encontro Anual De Tecnologia Da Informação, 4(1), 103. Recuperado de http://anais.eati.info/eati/article/view/334

Edição

Seção

Artigos Longos