Implantação de Metodologias Ágeis no Setor de TI da Bruning Tecnometal Ltda

Resumo

Este artigo é um estudo de caso de implementação parcial da metodologia ágil Scrum, com o auxílio do método Kanban na área de Tecnologia de Informação da Bruning Tecnometal Ltda, empresa do ramo metal-mecânico situada em Panambi (RS). Esta implementação aconteceu tanto na área de manutenção como também no desenvolvimento de sistemas, e apresentou uma melhora significativa no tempo de atendimento dos chamados e também na alocação de recursos humanos.